為實(shí)現企業(yè)發(fā)展戰略，深化企業(yè)文化發(fā)展，根據“點(diǎn)將計劃”人才梯隊培養方案，6月30日，綠建集團在13樓會(huì )議室舉辦“點(diǎn)將計劃”項目經(jīng)理第一期沙龍。

副總經(jīng)理楊勛進(jìn)行了開(kāi)場(chǎng)講話(huà)，他強調此次沙龍活動(dòng)是項目管理經(jīng)驗交流分享的平臺，大家要充分利用，并希望每位項目管理人員都能夠成為本領(lǐng)過(guò)硬的大項目管理人才。

本次沙龍由漢頌天福項目經(jīng)理付威分享項目管理經(jīng)驗，通過(guò)對項目概況、工程的重難點(diǎn)及控制措施、項目生產(chǎn)管理、項目成本管理、項目資料管理五個(gè)方面展開(kāi)，讓大家對漢頌天福項目及大項目管理中的關(guān)鍵點(diǎn)有了更深入的認識，并提煉出項目經(jīng)理應該秉承的10顆心：

【1】 對工作有“認真”之心

【2】 對甲方有“戰友”之心

【3】 對監理有“尊敬”之心

【4】 對安全有“敬畏”之心

【5】 對質(zhì)量有“道德”之心

【6】 對成本有“榮辱”之心

【7】 對員工有“關(guān)愛(ài)”之心

【8】 對民工有“同情”之心

【9】 對錯誤有“承擔”之心

【10】對紅線(xiàn)有“敬畏”之心

最后，各位學(xué)員針對分享內容及項目管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了激烈的討論。此次沙龍活動(dòng)將會(huì )對項目經(jīng)理今后的工作產(chǎn)生積極和長(cháng)久的影響，對提升大項目管理水平具有深遠而重要的現實(shí)意義。