為進(jìn)一步提高公司造價(jià)人員業(yè)務(wù)能力，熟練掌握計量和計價(jià)軟件的操作方法，提升工作效率，6月5日，綠建集團組織開(kāi)展廣聯(lián)達云計量和云計價(jià)中級提升專(zhuān)題培訓，公司成本條線(xiàn)管理人員五十余人參加了培訓。

本次培訓采用線(xiàn)上和線(xiàn)下結合的方式，圍繞“云計量”和“云計價(jià)”展開(kāi)，過(guò)程中有針對性的實(shí)操練習，有討論問(wèn)答環(huán)節以及理論知識考核，通過(guò)不同方式促進(jìn)專(zhuān)業(yè)人員相互學(xué)習、交流、進(jìn)步。

此次課程培訓老師系統地講解了關(guān)于新建工程時(shí)的注意事項，強調在計算主體工程量時(shí)關(guān)鍵節點(diǎn)的調整方法，通過(guò)實(shí)際軟件操作，讓學(xué)員理解廣聯(lián)達軟件的規則設置，并學(xué)習調整軟件的具體規則來(lái)提升二次結構算量的精準性。針對項目的實(shí)際特點(diǎn)，老師介紹了新軟件中施工流水段的使用場(chǎng)景及處理方法，讓學(xué)員嘗試用構件替代原有的處理思路，盡可能多的運用最新版軟件的新功能。此外，在簡(jiǎn)單介紹西安市新平臺的特點(diǎn)后，老師重點(diǎn)對廣聯(lián)達預算模塊提升組價(jià)效率以及企業(yè)數據庫建立的方法進(jìn)行了詳細的闡述。

培訓期間，學(xué)員認真聽(tīng)講并踴躍提問(wèn)，針對具體工作中遇到的一些問(wèn)題與講師進(jìn)行互動(dòng)交流，并隨時(shí)記錄下自己的新收獲。培訓末尾，集團成本管理部部長(cháng)魏英武總結了此次培訓的目的是讓大家不斷學(xué)習新的理論知識，在工作實(shí)踐中要注意靈活運用并總結經(jīng)驗教訓。

通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步提高了成本管理人員的計量水平和工作效率，為做好大項目成本策劃奠定了基礎條件。今后的工作中，我們要緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)和提升自我，在學(xué)習新技術(shù)、儲備新知識的道路上積極探索，永不停歇！

成本管理部