為提升綠建集團市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)力，加強對新常態(tài)經(jīng)濟下建設工程項目風(fēng)險應對能力，4月8日，綠建集團組織開(kāi)展了新常態(tài)經(jīng)濟下施工合同管理與風(fēng)險防控專(zhuān)題培訓，本次培訓講師由內訓師劉永忠擔任。

培訓以施工合同管理為條線(xiàn)，內訓師從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目流程、建設工程項目合作及管理模式、建設工程項目盡職調查、建設工程合同示范文本；分公司管理、項目運作思路等方面進(jìn)行了系統性講解；同時(shí)，對《建設工程施工合同管理與風(fēng)險控制實(shí)施細則》、合同管理流程、綠建集團施工合同示范文本進(jìn)行了解讀和宣貫；最后，以“如何成事，如何做成項目”為論點(diǎn)，與大家共同剖析了目前分公司管理、項目運作過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難，共同探討了解決問(wèn)題的思路。

本次培訓有助于增強參培人員合同管理及風(fēng)險防控能力，使大家更客觀(guān)的認識市場(chǎng)和項目，激發(fā)了多元化營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)思維。綠建集團作為全體綠建人的堅強后盾，為大家提供知識和方法，在激蕩的市場(chǎng)競爭中，同大家一道去遠方，去戰場(chǎng)，去勝利！