搶抓時(shí)機 攻堅突破 凝心聚力 771項目召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )
2月23日,771項目召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),全面分析了項目施工生產(chǎn)工作中存在的不足和問(wèn)題,安排部署了后期的重點(diǎn)施工任務(wù),動(dòng)員項目全體員工凝心聚力,砥礪前行,確保順利完成目標任務(wù)。綠建集團副總經(jīng)理楊勛、項目主要管理人員、專(zhuān)業(yè)分包及商砼供應負責人等參會(huì )。
動(dòng)員大會(huì )上,項目部立下了7#、8#樓于6月中下旬完成正負零施工任務(wù)的軍令狀,并部署了施工計劃。分包單位與商砼供應分別明確了各類(lèi)保障性措施,一致表明要積極圍繞總包單位努力配合的決心,并對施工節點(diǎn)時(shí)間做出宣誓。
楊勛在講話(huà)中指出,要肯定成績(jì)、正視不足,堅定項目攻堅的必勝決心,同時(shí)對項目施工提出五點(diǎn)要求:
一是要目標明確,積極動(dòng)員、迅速行動(dòng),全面掀起大干高潮
二是要充分認識項目任務(wù)的艱巨性,堅持安全第一、質(zhì)量先行,嚴控安全質(zhì)量風(fēng)險;
三是要明晰思路、狠抓落實(shí),緊盯項目攻堅的主攻方向,按照時(shí)間節點(diǎn)又好又快推進(jìn)項目進(jìn)展;
四是在項目攻堅中真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),確保項目推進(jìn)出實(shí)效、出業(yè)績(jì)、出經(jīng)驗;
五是要明確責任,落實(shí)獎懲制度,激勵全體工程人員全身心投入建設中。
最后,項目經(jīng)理張濤代表七七一項目部進(jìn)行表態(tài),一定帶領(lǐng)全體參建人員,在公司的正確領(lǐng)導和幫助下,統一思想、堅定信心、正視困難、凝心聚力,以飽滿(mǎn)的熱情,昂揚的斗志投入到施工生產(chǎn)中,確保施工節點(diǎn)按期完成,向業(yè)主交上一份滿(mǎn)意的答卷。
此次動(dòng)員大會(huì )的召開(kāi),使項目上下統一了思想,明確了目標,提高了項目部全體人員的積極性,為項目建順利設提供了堅實(shí)保障。
文/圖 張依林