為積極落實(shí)施工標準化規范，全面提升項目生產(chǎn)管理、標準化管理和勞務(wù)實(shí)名制管理水平，9月14日--15日，綠建集團組織開(kāi)展了項目標準化管理培訓學(xué)習活動(dòng)。

本次學(xué)習活動(dòng)以大唐西市項目和遠大新能源項目為依托，采用“課程培訓+頭腦風(fēng)暴+現場(chǎng)觀(guān)摩”的形式，集團在建項目管理人員學(xué)習了標準化手冊有關(guān)內容，對標準化的具體實(shí)施措施進(jìn)行了經(jīng)驗分享和交流探討，并開(kāi)展查漏補缺總結、推廣應用建議和考核測驗。

課程培訓分別由大唐西市項目和遠大新能源項目管理人員進(jìn)行分享標準化具體實(shí)施案例，包括前期策劃思路、過(guò)程實(shí)施細節以及相關(guān)費用等事項?，F場(chǎng)觀(guān)摩由項目標準化負責人帶領(lǐng)，全方位的學(xué)習體驗并現場(chǎng)講解。培訓及觀(guān)摩完成后，組織各參加培訓的項目人員互相交流學(xué)習體會(huì )，并對下一步的工作做出計劃和安排。

通過(guò)兩天的交流學(xué)習，施工標準化管理點(diǎn)燃了每一位項目管理人員的學(xué)習欲望和工作激情，使項目管理人員，加深了對“工程標準化創(chuàng )建”的理解，充分認識到標準化對創(chuàng )建企業(yè)品牌、打造團結隊伍、鑄造精品工程的重要性。參培人員紛紛表示要再接再厲，堅持標準化、規范化、科學(xué)化施工，確保工程質(zhì)量提優(yōu)的同時(shí)，突出節能、環(huán)保，重抓安全文明管理，最終實(shí)現項目的優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保直至順利交付使用。

加強工程標準化建設，是推動(dòng)綠建集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的前提?！奥冯m遠、行則將至；事雖難、做則必成?！本G建集團將繼續推進(jìn)緊盯目標、堅定信心、分步實(shí)施，助推項目管理水平再上新臺階。

文/圖 蕭揚帆