6月16日，綠建集團總經(jīng)理丁振榮一行赴天山觀(guān)瀾小區項目調研指導工作，實(shí)地解決項目存在問(wèn)題，并對加快項目實(shí)施提出明確要求。

丁振榮一行重點(diǎn)深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地察看了項目建設情況，詳細了解了項目近期施工進(jìn)展、后續施工計劃以及項目在建設過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，對項目部在疫情期間迎難而上、主動(dòng)擔當，穩步有序推進(jìn)復工復產(chǎn)表示肯定和贊賞，并表示項目部要強化質(zhì)量安全管理，優(yōu)化項目施工組織，確保項目施工安全、快速、有序推進(jìn)。

就如何做好下一步的項目建設，丁振榮強調：

01強化項目策劃

加快施工進(jìn)度，倒排工期節點(diǎn)，加大力量投入，科學(xué)組織，壓茬推進(jìn)，在確保質(zhì)量與安全的前提下，全力以赴加快項目推進(jìn)速度。

02嚴格質(zhì)量管理

牢固樹(shù)立“精品”意識，強化過(guò)程控制，確保把天山觀(guān)瀾小區建設成為精品工程。

03夯實(shí)成本核算

將成本管理的防線(xiàn)前移，做到“源頭算得準、過(guò)程控得住”，從而實(shí)現精細化管理。

隨后，丁振榮參觀(guān)了天山集團建設的銀川海世界項目，并與天山集團銀川城市公司總監吳同一就項目建設資金及施工管理進(jìn)行了溝通；同時(shí)，雙方針對下一步合作進(jìn)行探討并達成了共識，為后續合作奠定了基礎。