管理有標準,建造有標尺,綠建人的本色就是這么贊!
距離年底不到兩個(gè)月了
面對時(shí)間緊、任務(wù)重的雙重壓力
如何才能打贏(yíng)年底攻堅戰
確保完成年度目標任務(wù)呢
近期
筆者走訪(fǎng)了綠建集團西安周邊一些項目
綠建人
搶時(shí)間、抓進(jìn)度
強質(zhì)量、保安全
頂壓力、創(chuàng )效益
用實(shí)際行動(dòng)給出了答案
精心于建造 專(zhuān)注于品質(zhì) 成就于品牌
——滹沱村公租房項目
滹沱村公租房項目,建筑面積約12萬(wàn)平方米,總造價(jià)4.24億元,為陜西省采用裝配整體式剪力墻結構體系最高的建筑之一。
項目部堅持智能化、信息化、標準化、規范化,充分體現科學(xué)的管理水平和良好的企業(yè)形象。截至目前,1#、2#、3#、4#樓裝飾裝修工程施工正按計劃有序地推進(jìn),“建設民生工程,共建和諧家園”的美好心愿正在綠建人的辛勤勞作下一步步實(shí)現。
在質(zhì)量控制上,項目部堅持“樹(shù)質(zhì)量意識、建精品工程、創(chuàng )建工品牌”的方針,實(shí)施一把手總負責、層層落實(shí)質(zhì)量責任制,不斷加強項目全過(guò)程控制,大力實(shí)施精細化管理,確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
在施工工藝上,項目部遵循成本低、工期短、技術(shù)先進(jìn)的原則,緊密?chē)@施工部署、場(chǎng)面部署、垂直部署、機械選型、施工過(guò)程、工藝流程中的問(wèn)題,將項目施工管理和成本管控作為項目建設的核心任務(wù)。
綠建人擰成一股繩,全力沖刺四季度,充分發(fā)揮“能打硬仗、善打硬仗、打得贏(yíng)戰”的鐵軍精神,用智慧建設美好綠色家園,用心編織百姓安居幸福網(wǎng)。
挑燈夜戰搶進(jìn)度 加班加點(diǎn)忙施工
——西南二環(huán)立交項目
西南二環(huán)立交是連接西二環(huán)、南二環(huán)和昆明路的快速干道,建成后將是高新區、蓮湖區、雁塔區之間的一條重要交通樞紐。作為西安市重要市政類(lèi)民生工程,西南二環(huán)立交項目的建設一直是綠建集團施工生產(chǎn)的重中之重。
從西南二環(huán)立交項目開(kāi)工的那天起,項目部為了保證白天二環(huán)車(chē)輛通行,利用晚上10:00-凌晨6:00的時(shí)間施工。不管是管理人員還是施工人員,挑燈夜戰,齊心協(xié)力搶進(jìn)度。夜間施工光線(xiàn)不好,就用照明燈輔助。晚上冷風(fēng)嗖嗖地刮,項目部領(lǐng)導班子坐陣督工,施工人員精心施工,嚴格把控各項數據,一切忙碌而有序。
總經(jīng)理丁振榮多次到西南二環(huán)立交項目實(shí)地調研,對工程進(jìn)展情況、存在問(wèn)題進(jìn)行詳細勘查,現場(chǎng)解決難題,并要求項目部狠抓已有工作面的滿(mǎn)負荷施工組織,全速推進(jìn)項目建設進(jìn)度。
隨著(zhù)一道道難題的化解、一道道險阻的攻克,項目施工進(jìn)度不斷加快,截至目前,橋梁工程按照計劃節點(diǎn)施工,讓我們共同期待西南二環(huán)立交早日竣工。
綠建鋼構人用智慧與汗水架起了西安最美的“彩虹”,為文明古都的交通出行貢獻了“建工力量”。
筑宜居 惠民生 打造安居“幸福里”
——西安市火車(chē)站改造安置樓項目
西安火車(chē)站北廣場(chǎng)棚戶(hù)區改造項目是西安火車(chē)站改擴建工程重要的組成部分,是城東最大的城市改造項目。棚戶(hù)區的居民們,正一天天的見(jiàn)證著(zhù)這里的變化。
在施工過(guò)程中,項目部將“實(shí)施有規范、操作有程序、過(guò)程有控制、結果有考核”的標準化操作程序貫穿到項目施工的全過(guò)程,涵蓋到每道作業(yè)工序中,使之成為每名進(jìn)場(chǎng)工作員工的行為準則。
在嚴格遵守技術(shù)規范的同時(shí),項目部強化現場(chǎng)組織管理,全面抓好項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理,9#樓于11月2日全面封頂,也標志著(zhù)裝飾裝修工程的全面展開(kāi),8號樓20層結構施工現已完成。
在后續的工程建設中,項目部將以更加飽滿(mǎn)的熱情,精益求精,全力推進(jìn),高標準、高質(zhì)量地完成項目建設任務(wù),把安置樓項目打造成為政府放心、回遷居民滿(mǎn)意的標桿工程。
文/圖 趙莉