習近平總書(shū)記在河南調研考察期間，要求房間不做任何改造和裝修，不放鮮花，不擺水果和其他宿舍并無(wú)二致，每餐大鍋飯，沒(méi)有高檔食材，專(zhuān)門(mén)委托工作人員按照每天80元的用餐標準，交了伙食費，從“內容”到“形式”，都跟老百姓保持一樣?？倳?shū)記以身作則，嚴于律己的行為不僅表現出他的個(gè)人品格作風(fēng)，更有著(zhù)廣泛的示范意義，為廣大黨員領(lǐng)導干部上了真實(shí)生動(dòng)的一課。

綠建集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳震強調，“我們作為領(lǐng)導要沖鋒在前，以身作為，起到帶動(dòng)作用。我本人要給班子成員看到‘背影’，班子成員要給分管的部門(mén)中層看到‘背影’，中層要給員工看到‘背影’，一級傳一級，將‘背影文化’滲透到每一件工作中，用‘背影管理’打造綠建人文情懷，凝聚綠建發(fā)展正能量?！?/p>

一、以身作則，領(lǐng)導干部就是一面旗幟

發(fā)揮領(lǐng)導干部帶頭示范作用，起到“背影效應”，就要求領(lǐng)導干部帶頭以身作則，以上率下，嚴要求，勤作為，擔當、奮斗、拼搏、奉獻。我們綠建集團當前各項事業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，作為關(guān)鍵少數的領(lǐng)導干部更要好發(fā)揮好“頭雁效應”，扛起發(fā)展的重擔。領(lǐng)導干部是干工作的一把手、總舵主、領(lǐng)航人、領(lǐng)頭雁。部門(mén)工作、單位工作能不能干好，要看領(lǐng)導將隊伍往那個(gè)方向領(lǐng)，工作能不能干出彩，要看領(lǐng)導怎么做。善禁者，先禁其身而后人；不善禁者，先禁人而后身（東漢·荀悅《申鑒·政體》）。頭雁勤，群雁就能“春風(fēng)一夜到衡陽(yáng)”；頭雁惰，群雁就會(huì )“萬(wàn)里寒云雁陣遲”。

領(lǐng)導干部在工作中不僅是一把手，更是一面旗幟，是員工學(xué)習的標桿，前進(jìn)的方向。作為領(lǐng)導干部必須要有真抓實(shí)干，一抓到底的精神；能走下基層，走進(jìn)現場(chǎng)，知道工作的問(wèn)題所在，抓的住重點(diǎn)，把得住方向，明白干什么，怎么干。以身示范，為下面同志樹(shù)好標桿，做好榜樣，才能在工作中達到振臂一揮眾呼應的效果，推動(dòng)各項工作的順利進(jìn)行。

二、干字當頭，領(lǐng)導干部就是一種示范

領(lǐng)導干部，就該“先干一步”。身為“領(lǐng)導”，肩負著(zhù)“引領(lǐng)”與“指導”的雙重責任。當好引領(lǐng)者，發(fā)揮背影效應，就應該審時(shí)度勢、謀劃方向，立好“風(fēng)向標”、當好“領(lǐng)頭雁”；做好指導者，就應該先行一步，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗、啟迪思維、修正認知，不尚空談、避免光說(shuō)不練。在綠建集團 “關(guān)鍵少數”要真正發(fā)揮出“關(guān)鍵作用”，更應該堅持“干字當頭”，既要自己想干、愿干、主動(dòng)干，又要帶領(lǐng)下級能干、會(huì )干、加油干。一級帶著(zhù)一級干，務(wù)實(shí)重行，直面問(wèn)題挑戰、帶頭承擔責任、充分發(fā)揮頭雁效應。

領(lǐng)導干部應當時(shí)刻謹記，沒(méi)有表率作用，就沒(méi)有統率資格。要在“實(shí)”字上大做文章、下真功夫，出實(shí)招、見(jiàn)實(shí)效、解決實(shí)際問(wèn)題。腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干，能夠時(shí)刻從我做起，從小事做起，高標準嚴格要求自己，切實(shí)在思想上重視起來(lái)、行動(dòng)上堅決起來(lái)。一級做給一級看，就是不僅要做好“引路人”，更要做好“示范者”。領(lǐng)導干部，要當好“發(fā)令員”，更要當好“領(lǐng)跑員”。身體力行，以上率下，形成“頭雁效應”，層層帶動(dòng)，敢于管理、敢于較真、敢于碰硬，推動(dòng)形成祛歪風(fēng)、樹(shù)優(yōu)良作風(fēng)的正能量。

三、擔當作為，領(lǐng)導干部就是一面鏡子

“上為之，下效之?！?(東漢·班固《白虎通·三教》)，只有各級領(lǐng)導干部切實(shí)發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，才能更好地營(yíng)造綠建集團發(fā)展的良好氛圍、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。行勝于言，擼起袖子加油干、帶頭干，方能實(shí)現自己在綠建集團新發(fā)展的征程上展現新?lián)?、新作為?/span>

群雁高飛靠頭雁，在工作中領(lǐng)導干部這個(gè)“背影效應”能否切實(shí)發(fā)揮關(guān)鍵作用，直接影響甚至決定著(zhù)工作推進(jìn)的成效。身先士卒，方能一呼百應；以上率下，方能上行下效。充分發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用，領(lǐng)導干部要進(jìn)一步把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去。要真正做到見(jiàn)人、見(jiàn)事、見(jiàn)思想、見(jiàn)行動(dòng)。常修政德，始終明大德、守公德、嚴私德。鑄牢理想信念、錘煉堅強黨性，在大是大非面前旗幟鮮明，在風(fēng)浪考驗面前無(wú)所畏懼，在各種誘惑面前立場(chǎng)堅定。強化宗旨意識，服務(wù)基層意識，擔當作為，恪守職業(yè)道德。把企業(yè)做強了，把職工收入提高了，就是我們的奮斗目標。

習近平總書(shū)記強調，“是否具有擔當精神，是否能夠忠誠履職、盡職盡責、勇于擔責，是檢驗每一個(gè)黨員領(lǐng)導干部身上真正體現共產(chǎn)黨人先進(jìn)性和純潔性的重要方面”。綠建集團進(jìn)入高速發(fā)展期，機遇與挑戰并存，困難與希望同在。坐而論道,不如起而行之，領(lǐng)導干部應以企業(yè)發(fā)展為己任，事不避難、忠誠履責、盡心盡力、勇于擔當，做好自己的工作，履行好自己的職責，帶領(lǐng)好自己的隊伍，為綠建集團企業(yè)發(fā)展，打造“百億級”綠色建筑產(chǎn)業(yè)集團而努力奮斗。

文/劉君