業(yè)務(wù)培訓

為全面提升公司EPC項目管理的能力和水平，更好適應市場(chǎng)需求，8月14日，綠建集團組織開(kāi)展了EPC項目全流程管理實(shí)務(wù)培訓，特邀北京資深專(zhuān)家李老師為綠建集團總部、子分公司及項目部80余人授課。

此次培訓的主要內容分別為工程總承包的基本特點(diǎn)、施工企業(yè)工程總承包風(fēng)險及工程總承包風(fēng)險應對措施等。李老師通過(guò)剖析經(jīng)典案例，展示了EPC模式在中國建筑行業(yè)的應用發(fā)揮巨大的優(yōu)勢，并從EPC模式的設計、采購、施工、試運行等各個(gè)階段的緊密銜接與各個(gè)工種的有機配合，闡明了該模式下如何實(shí)現最大資源優(yōu)化配置。培訓現場(chǎng)氣氛活躍，在互動(dòng)答疑環(huán)節，學(xué)員根據工作中遇到的問(wèn)題積極提問(wèn)，老師針對學(xué)員的問(wèn)題一一作答。

EPC模式是今后建筑工程發(fā)展的總體趨勢，具有其他模式不具備的優(yōu)勢，具有廣闊的發(fā)展前景。下一步，綠建集團將整合資源轉變經(jīng)營(yíng)模式，全面提升管理水平，加快企業(yè)轉型升級。

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文/圖  張楊