行始于思，思在干之先。一個(gè)人主觀(guān)想不想干事，是主動(dòng)干事還是被動(dòng)做事，是“我要干”還是“要我干”，是“給我干”還是“跟我干”，立足點(diǎn)不一樣，效果往往也大不一樣。我們想不想干事，反映的是素質(zhì)修養和進(jìn)取心態(tài)問(wèn)題，是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題。

我們從進(jìn)入綠建工作的那一刻起，“熱愛(ài)企業(yè)，積極工作，為綠建集團企業(yè)發(fā)展”的錚錚誓言，是我們的初心。熱愛(ài)企業(yè)，就是要積極進(jìn)取、勇于上進(jìn);積極工作，就是要勇于擔當，真抓實(shí)干。真心干事的人，自然求真務(wù)實(shí)，工作業(yè)績(jì)也十分突出;浮夸幻想，則往往注重形式，自己本職工作也沒(méi)干好?！芭c其被動(dòng)問(wèn)責，不如主動(dòng)擔責”，很多時(shí)候的很多事情，明知非做不可，與其逃避，不如主動(dòng)作為，帶領(lǐng)團隊迎難而上，“跟我干”、“看我干”。

壹

“會(huì )干事”是不忘初心，“背影效應”的基礎

我們做任何事情，光有熱情不夠，只表決心沒(méi)用，關(guān)鍵還得看真本事、硬功夫，關(guān)鍵時(shí)刻第一個(gè)帶頭沖得上去、拿得下來(lái)。如果心有余而力不足，那么一腔熱血和美好藍圖最終都只會(huì )成為泡影，兵熊熊一個(gè)、將熊熊一窩。作為領(lǐng)導干部，特別是黨員領(lǐng)導干部，面對當前市場(chǎng)經(jīng)濟及建筑行業(yè)新發(fā)展，各種深層次矛盾和問(wèn)題凸顯的情況下，作為團隊的“帶頭人”“領(lǐng)頭雁”，首先必須自覺(jué)加強理論學(xué)習和實(shí)踐鍛煉，干一行、愛(ài)一行、鉆一行，把“金剛鉆”攬在手中，真正具備干事的能力和本領(lǐng)，成為干好本職工作的行家里手，為團隊起到帶頭示范作用。要增強問(wèn)題導向，有一種“沉下去”的心態(tài)，敏于發(fā)現全局性、本質(zhì)性和潛在性的問(wèn)題，抓住要害，認清實(shí)質(zhì)，找準癥結，隨之調整策略，化矛盾阻力為工作動(dòng)力。

貳

“干成事”是不忘初心，“背影效應”的目標

作為領(lǐng)導干部，干成事是干事的最終目標，是一種追求、一種責任、一種收獲。一名領(lǐng)導干部要勇于擔當、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，帶領(lǐng)團隊始終把目標鎖定在“干成事”上，把集體智慧凝聚在“干成事”上，把集體力量?jì)A注在“干成事”上?！案沙墒隆笔恰氨秤靶钡慕K極目標，作為領(lǐng)導干部要體現在本部門(mén)、本單位的各項管理上，要始終把維護職工權益、解決企業(yè)發(fā)展難題作為工作的重點(diǎn)之一。

叁

“不出事”是不忘初心，“背影效應”的底線(xiàn)

干成事不出事，是做人的立身之本，做事的思想根基，處世的根本標準，也是對領(lǐng)導干部最起碼的政治要求，是不能再退的最后一道防線(xiàn)。如果突破了底線(xiàn)，做了腐敗墮落之事、以權謀私之事、損害企業(yè)利益之事，其結果只能是努力歸零、事業(yè)歸零、人生歸零、團隊歸零。只有在認真干事的基礎上，懷著(zhù)如臨深淵、如履薄冰的心態(tài)保持干凈，清清白白做管理，踏踏實(shí)實(shí)干工程，才能不負領(lǐng)導和職工的重托，才能干成事不出事。把住“不出事”底線(xiàn)，必須堅定正思想認知。國家有政策法規，企業(yè)有規章制度，領(lǐng)導干部要自覺(jué)尊崇，嚴守企業(yè)管理的紀律和規矩。把住“不出事”底線(xiàn)，廉潔從業(yè)，自覺(jué)以《準則》為鏡鑒，以《條例》為戒尺，始終自警自省自勵、慎獨慎初慎微，任何情況下都要穩住心神、管住行為、守住清白，讓團隊看得見(jiàn)、讓職工學(xué)的到，“你要你的手下怎么做，就讓他們看到你怎么做；你要問(wèn)我怎么做，就看我怎么做”?！安怀鍪隆辈⒎遣桓墒?，作為領(lǐng)導干部，做到敢擔當、能干事、干成事，既是崗位使命所系，也是“背影效應”職責所在。

肆

2019年上半年，我們綠建集團緊密?chē)@建工集團工作部署，在以綠建集團黨委為政治核心的“背影力量”和經(jīng)營(yíng)班子為管理核心“背影力量”雙重力量帶領(lǐng)下，堅持以開(kāi)拓市場(chǎng)為龍頭，以強化管控為主線(xiàn)，以調整結構為手段，以提高效益為目標，內強管理，外樹(shù)形象，綠建集團上下齊心合力，各項工作呈現穩步上升的良好發(fā)展態(tài)勢，各項經(jīng)營(yíng)指標完成穩健上升。2019年下半年，我們綠建集團堅持“五個(gè)著(zhù)力”和“四新”，秉承“三大”“三優(yōu)”原則，發(fā)揮“背影的力量”和建工鐵軍精神，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，在保持新業(yè)務(wù)承攬持續增長(cháng)的同時(shí)，狠抓項目開(kāi)工建設，創(chuàng )時(shí)代精品、建滿(mǎn)意工程，全力確保并力爭全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的超額完成。

end

文/段瑞博