在綠建集團的黨委會(huì )和上半年經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )上，陳震董事長(cháng)提出學(xué)習和踐行“背影的力量”，要求每一位領(lǐng)導班子成員、中層干部、子分公司負責人及項目經(jīng)理認真學(xué)習、傳達，知行合一，勇于實(shí)踐，努力踐行綠建集團“背影的力量”。我們綠建集團黨委把“背影的力量”作為黨員干部教育的主題，同行開(kāi)展了相應的團隊建設活動(dòng)，并在工作、生活中持續不斷的改進(jìn)。

記得小時(shí)候，我學(xué)過(guò)朱自清的一篇散文《背影》，當時(shí)作者家境出現了轉折，重新找到工作，父親去車(chē)站送行，翻越欄桿給兒子找橘子的背影，給作者留下了深深的懷念。是呀，父親的背影在平凡中高大和偉岸起來(lái)。那個(gè)背影是家庭中愛(ài)的呵護和關(guān)懷的情愫，是可以依賴(lài)的背影。聯(lián)系到實(shí)際生活中，父親的背影是熟悉的、親切的，即使遠行，也會(huì )給我們支撐?？v使前行的路有多遠，山有多高，我們都能前行。生活多么艱難，父親的背影都會(huì )在我們的身邊，不言不語(yǔ)，我們并不孤單。家庭里，我們都有那個(gè)背影，我們也要做朱自清文章中的背影。

在綠建集團，我們必須立起“背影”，特別是我們的領(lǐng)導班子、中層干部、子分公司及各項目部的領(lǐng)導，樹(shù)立起我們的“背影”，將我們的“背影”堅定的立起來(lái)，形成一道沖鋒的墻，排成我們綠建集團前進(jìn)的人梯，把我們奮斗的“背影”留給我們的員工和自己領(lǐng)導的隊伍。

我們談“背影的力量”，那么“背影的力量”到底是什么呢？

一、“背影的力量”是不忘初心、牢記使命的信仰

背影的力量”不是虛無(wú)縹緲的，把它放在黨性里也是具體的，要求各級干部樹(shù)立起“背影”，從我們綠建的各級領(lǐng)導干部，特別是中層以上的關(guān)鍵少數做起，將每一個(gè)領(lǐng)導干部做人、做事的“背影”留給身后的隊伍，認真的做“跟我來(lái)”、“跟我干”、“踏著(zhù)我的身子上”，摒棄那種“你先上”、“你先干”、“別人的事”等等?！氨秤暗牧α俊本褪菫楣ぷ?、為事業(yè)、為企業(yè)、為團隊謀幸福、謀發(fā)展的奮斗過(guò)程。

作為我們領(lǐng)導干部，這本身就是我們應當具備的黨性和應當具備的初心和使命。我們共產(chǎn)黨的初心，就是為人民謀幸福，為民族謀復興。我們中層以上的領(lǐng)導干部中，共產(chǎn)黨員占有絕大的比例，都有著(zhù)非常強的黨性，也在不斷的進(jìn)行著(zhù)黨性、初心和使命的鍛煉、學(xué)習及靈魂深處的教育。把我們的初心落實(shí)到工作中，把我們的使命落實(shí)到綠建集團的目標、任務(wù)的達成上，讓綠建的員工過(guò)上幸福的日子，讓綠建集團的事業(yè)興旺發(fā)達，讓我們的團隊更加朝氣蓬勃，這就是我們“背影的力量”。

請我們中層以上的所有干部、子分公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理們，用實(shí)際行動(dòng)踐行初心和使命，站起來(lái)向前沖，帶領(lǐng)大家前進(jìn)，讓身后的人跟隨你。走出辦公室、走出空調房，我們的陣地在市場(chǎng)，我們的尊嚴在做大做強，我們的初心和使命是為了我們身后的隊伍。當我們團隊管理水平不行、業(yè)績(jì)不高，那一定是我們的各級負責人沒(méi)有把“背影”立起來(lái)。

二、“背影的力量”是帶頭奮斗的精神，是榜樣的力量

只有帶頭向前沖，才能把“背影”留給后邊，我們各級領(lǐng)導干部務(wù)必做到這一點(diǎn)，才能帶領(lǐng)我們綠建的隊伍不斷前行。各級領(lǐng)導干部，不是特權的擁有著(zhù)，我們每一個(gè)干部都要有“老母雞”的特性，帶領(lǐng)著(zhù)小雞們前行、成長(cháng)，一步一步，凝聚到綠建集團的目標和總任務(wù)中。我們都是奮斗者，讓我們的每一個(gè)團隊，每一支隊伍都能夠看見(jiàn)你的“背影”，你的“背影”一定是一個(gè)奮斗的“背影”，哪怕佝僂但絕不屈服，這是一個(gè)不屈的“背影”，而不是一個(gè)坐享其成的“背影”；這是一個(gè)努力奮斗的“背影”，而不是毫不作為，甚至砸鍋賣(mài)鐵搞事情的“背影”；這是一個(gè)充滿(mǎn)正能力、寬容上進(jìn)的“背影”，而不是一個(gè)充滿(mǎn)??氣、滿(mǎn)身垃圾的跳蚤“身影”?！氨秤暗牧α俊本褪歉嬖V大家，像我一樣干。

陳震董事長(cháng)，年過(guò)半百，身體也不太好，但為了綠建集團的發(fā)展，新疆、東北、云南、廣州，山東等地處留下他風(fēng)塵仆仆的身影，經(jīng)常性夜半三更還在談項目。為了解決老四公司的事情，他不辭辛苦一路坐火車(chē)到新疆，竭盡全力，也要把事情順利解決，這就是我們的領(lǐng)導，他把奮斗的“背影”留給了我們，激勵著(zhù)我們不斷前行。這就是陳震董事長(cháng)的精神，是一種奮斗的榜樣，更是一種把綠建做強做大的情懷。

三、“背影的力量”是一種擔當的精神

“背影的力量”，是一種黨性，也就是必須擁有的特定屬性，是一種擔當的精神。正如，前面所說(shuō)，我們共產(chǎn)黨員的初心和使命就是為人民謀幸福，為民族謀復興，所以我們黨從成立到現在，在不同階段的奮斗過(guò)程中，都表現出極大的擔當，為國家、為民族、為人民的使命拋頭顱灑熱血，付出了巨大的犧牲。

作為企業(yè)的各級領(lǐng)導干部，沒(méi)有擔當的精神，就沒(méi)有作為。天上不會(huì )掉餡餅，我們要擼起袖子加油干。世界上沒(méi)有容易干成的事情，生意難做錢(qián)難掙，這是亙古不變的，從古至今，貫通中外都是這一個(gè)理。所以說(shuō)，醒醒吧，同事們，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃，夢(mèng)中吃大餐不經(jīng)餓。作為企業(yè)老板，給自己的員工沒(méi)有發(fā)工資，那一定要想想你做了些什么，今后要怎么做。如果企業(yè)業(yè)績(jì)沒(méi)實(shí)現，任務(wù)沒(méi)達成，進(jìn)度沒(méi)趕上，問(wèn)題沒(méi)處理，一定要想怎么做才能干贏(yíng)。承攬任務(wù)也好，管理項目也罷，我們的管理著(zhù)要具備一種思維，正如金一南先生的著(zhù)作《勝者思維》中強調的“打贏(yíng)、打贏(yíng)、打贏(yíng)”。對于我們來(lái)說(shuō)，就是“攬好活，干好活，多贏(yíng)利”。沒(méi)別的，我們要先生存后生活，帶領(lǐng)大家完成目標，多贏(yíng)利，分好錢(qián)。把我們的工作回歸到這簡(jiǎn)單的九個(gè)字上來(lái)，樹(shù)立擔當的精神，去掉虛無(wú)的幻想，站起來(lái)，把“背影”留給你的員工，做一個(gè)擔當使命的領(lǐng)頭人。如果我們都能夠樹(shù)立起“背影的力量”，那我們綠建集團就會(huì )更加不一樣。前進(jìn)吧，同志們，拍一拍我們身上的灰塵，說(shuō)一聲，沒(méi)什么。

現在，我們綠建集團還有那么少數幾個(gè)團隊領(lǐng)導人，還有“等”、“靠”、“要”的思想，沒(méi)有給公司完成目標任務(wù)，沒(méi)有管理好自己的企業(yè)，在工地上胡言亂語(yǔ)，價(jià)值沒(méi)創(chuàng )造，利潤沒(méi)完成，進(jìn)度沒(méi)加快，四處冒煙火，做著(zhù)無(wú)用的事情，甚至還有人做著(zhù)陽(yáng)奉陰奉的事情，這些都是與綠建集團提倡擔當精神、“背影的力量”相違背的。

四、“背影的力量”是克服困難的決心和勇氣

我們干事創(chuàng )業(yè)都不是那么容易的，前行的道路也不是一帆風(fēng)順的，有很多困難擺在眼前，可是再苦再難我們也要去一一克服。人活著(zhù)就是要干一些事情，挺過(guò)去，不畏困難，釋放能力，成就一些事情，所以說(shuō)我們要有克服困難的決心和勇氣，把這種精神聚集成能量，聚焦成熱量，就會(huì )融化困難。沒(méi)有勇氣和決心，什么事情也干不成功。記得在綠建集團注冊的時(shí)候，工商登記遇到了困難，陳震董事長(cháng)找依據、法律條文等，在鐘總和其他班子成員的共同努力下，最終注冊成功西安建工綠色建筑集團有限公司。順應歷史發(fā)展的時(shí)代性，公司全稱(chēng)只是我們內涵的一部分，更重要的是，我們綠建的所有領(lǐng)導干部必須要明白我們現在依然存在很多困難。

綠芽的生長(cháng)必須要突破冬天的寒冷和冬眠的土地，綻放生命之綠，必須具有突破的決心和勇氣，這是我們綠建人必須面對的事情。有些時(shí)候我感覺(jué)很累，就和陳總聊聊天，聽(tīng)他幾句寬慰的話(huà)，堅持幾天就過(guò)去了。是的，同志們，綠建的朋友們，讓我們都相互寬慰一下，大家都不容易，但我們要相信自己能行，大家攜手前進(jìn)，奔跑下去，克服困難。在綠建集團，我們要有“功成不必在我”的胸襟，要有“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人、天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的決心和氣魄，更要有習總書(shū)記說(shuō)的“山再高，往上攀總能登頂；路再長(cháng)，走下去總能到達”的韌勁和耐力。只有堅持不懈，善找方法，終能實(shí)現目標。

綠建集團的每一天、每一月、每一年就是一種長(cháng)征，把綠建的明天發(fā)展得更好，這是我們所有中層以上各級領(lǐng)導干部的使命，讓使命、擔當、勇氣和決心的精神凝聚成為綠建集團的精神。從高管做起，從中層做起，從所有的綠建人做起，不要以公司為你們做了些什么，而要以你為公司做了些什么，做一個(gè)問(wèn)心無(wú)愧的領(lǐng)導，做一個(gè)努力上進(jìn)的中層干部，做一個(gè)創(chuàng )造豐富價(jià)值的員工。

把“背影的力量”留給團隊

詮釋生命的色彩

踐行黨員干部的初心