改變思維模式 提高管理水平——綠建集團開(kāi)展績(jì)效管理培訓
6月21日,綠建集團組織在4樓多功能廳開(kāi)展了2019年績(jì)效管理專(zhuān)題培訓,特邀集團副總經(jīng)理鐘怡海作為講師為集團總部中層及員工60余人授課。
副總經(jīng)理鐘怡海圍繞企業(yè)目前存在的問(wèn)題,結合績(jì)效管理專(zhuān)業(yè)知識,分別從績(jì)效管理的意義、績(jì)效指標制定及績(jì)效考核的實(shí)施展開(kāi),促使參培人員認識到績(jì)效管理是企業(yè)目標實(shí)現的手段,是一種自上而下的目標分解、自下而上的工作結果匯集,將公司的戰略、經(jīng)營(yíng)、管理有效的結合,統一高管、中層、員工的工作目標,有助于提高企業(yè)競爭力。隨后,人力資源部向大家宣貫2019年《績(jì)效管理辦法》。
通過(guò)本次宣貫培訓,讓所有參會(huì )人員了解公司開(kāi)展績(jì)效考核的核心目的,也希望通過(guò)培訓,公司各層級人員上下一致共同努力開(kāi)展好績(jì)效考核相關(guān)工作,并通過(guò)提高員工績(jì)效,達到提高部門(mén)績(jì)效的目的,從而實(shí)現公司的戰略目標。
文/圖 張楊 段瑞博