2月26日，綠建集團成立EPC總承包模式專(zhuān)項研究小組，總經(jīng)理丁振榮擔任小組總負責人、副總經(jīng)理郝進(jìn)業(yè)擔任小組組長(cháng)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負責組織開(kāi)展，帶動(dòng)各職能部室學(xué)習研究EPC相關(guān)知識，重點(diǎn)突破EPC工程總承包模式的發(fā)展瓶頸；小組以市場(chǎng)承攬為紐帶、以已承攬 EPC 工程總承包項目為案例，剖析、總結工作經(jīng)驗，鞏固和運用學(xué)習知識，形成具有可復制性的研究成果。

3月1日，綠建集團召開(kāi)了EPC專(zhuān)項研究小組的啟動(dòng)大會(huì )。丁振榮總經(jīng)理作為“EPC專(zhuān)項研究小組”總負責人，在首次會(huì )議上為大家講解了EPC總承包模式發(fā)展的國內外現狀、綠建發(fā)展EPC總承包模式的必要性、EPC總承包工程管控的注意事項以及對專(zhuān)項研究小組成員的期望等。

3月8日，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負責為EPC專(zhuān)項研究小組成員采購了EPC知識書(shū)籍，包括《EPC工程總承包合同管理與索賠實(shí)務(wù)》、《EPC工程總承包項目管理手冊及實(shí)踐》、《EPC項目造價(jià)管理》等，供大家學(xué)習，在綠建集團掀起人人學(xué)EPC的高潮。

3月13日，綠建集團總監寧小社給小組成員分享了EPC相關(guān)知識及國內先進(jìn)案例，啟發(fā)大家以國內先進(jìn)的企業(yè)為學(xué)習標桿，勤于學(xué)習、善于思考、勇于追趕超越，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，積極與行業(yè)內優(yōu)秀的企業(yè)、人才相互交流，為綠建集團實(shí)施EPC總承包項目積累寶貴經(jīng)驗，提供智力支持。

文/圖  李倩  王珂心