3月11日，綠建集團召開(kāi)2019年度合同管理會(huì )議。公司總監寧小社出席會(huì )議，法律事務(wù)部、生產(chǎn)管理部、成本管理部、財務(wù)管理部負責人、合同管理責任人及項目代表人參加了本次會(huì )議。

會(huì )議總結了2018年度公司合同管理工作，同時(shí)對2019年度公司合同管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。合同管理工作從防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的角度出發(fā)，密切關(guān)注合同談判、簽訂、履約等各環(huán)節存有的風(fēng)險，借助項目基礎數據管理平臺，將合同管理提升到一個(gè)新的層次。

法務(wù)合同管理人員將前期從各部門(mén)及各項目部收集的合同范本修改意見(jiàn)逐一向大家作了介紹，與會(huì )人員對這些意見(jiàn)應否采納進(jìn)行了熱烈討論。  

寧小社總監提出法律風(fēng)險防控的重點(diǎn)就是合同管理工作，以合同管理為視角，加強對項目合同履約的過(guò)程管控。在合同管理過(guò)程中，部門(mén)之間應加強溝通，共同配合做好合同管理，同時(shí)進(jìn)一步深化使用數據平臺，及時(shí)更新平臺內容，保證平臺內容的及時(shí)性與準確性。

文/圖 趙艷妮  楊小粉