近日，綠建集團組織各子分公司、在建項目部開(kāi)展質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)培訓，為下階段深入推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動(dòng)有效開(kāi)展打下堅實(shí)基礎。

技術(shù)研發(fā)部針對各單位開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組活動(dòng)現狀，結合新版《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》的改動(dòng)內容，詳細介紹了QC小組活動(dòng)的程序和要點(diǎn)，列舉了公司的QC小組活動(dòng)實(shí)際案例，分別針對其系統性、有效性和創(chuàng )新性進(jìn)行可行性分析與成果評估。

來(lái)自集團各子分公司、各項目的40名員工認真聽(tīng)講，積極提問(wèn)，收獲良多。通過(guò)此次培訓，進(jìn)一步夯實(shí)了公司QC小組活動(dòng)的理論基礎，能夠幫助大家在今后的實(shí)踐中運用科學(xué)、先進(jìn)的方法和工具，結合實(shí)際收到實(shí)效，在營(yíng)造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍的同時(shí)，為公司爭創(chuàng )優(yōu)秀QC小組起到積極的推動(dòng)作用。