西安建工綠建建筑工程有限公司召開(kāi)2023年度述職會(huì )議
2月2日,西安建工綠建建筑工程公司組織召開(kāi)2023年度述職會(huì )議,綠建集團副總經(jīng)理黨鋒、綠建建筑公司總經(jīng)理尚東、副總經(jīng)理答小紅、楊瑩及全體員工參會(huì )。
會(huì )上,各部門(mén)對2023年度工作進(jìn)行總結,明確職責,總結經(jīng)驗,反思不足,制定計劃,同時(shí)對2024年度工作進(jìn)行規劃,為公司和部門(mén)的發(fā)展建言獻策。副總經(jīng)理答小紅、楊瑩對各部門(mén)述職報告進(jìn)行點(diǎn)評,并給出各部門(mén)2024年工作方向與工作重點(diǎn)的建議。公司總經(jīng)理尚東對各部門(mén)2023年的工作成績(jì)予以肯定,同時(shí)指出短板和不足,提出各部門(mén)2024年工作的發(fā)力點(diǎn)。2024年,綠建建筑各條線(xiàn)重點(diǎn)工作任務(wù)為:一是練內功健全公司運營(yíng)管理,完善制度體系建設,加強工作監督力度,建立人員競聘選拔機制,促進(jìn)部門(mén)溝通協(xié)作;二是強本領(lǐng)提升項目管理水平,全流程持續發(fā)力,做到質(zhì)量有保證、管理有水平、進(jìn)度有把握、資金有計劃。
會(huì )議最后,集團副總經(jīng)理黨鋒作總結講話(huà)。2024年要緊緊圍繞“提質(zhì)增量、降本增效”工作目標,強化工作責任,完善運營(yíng)體系,新增管理動(dòng)作,嚴格執行“檢查、反饋、整改、考核”的工作監督流程,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
乘勢而上開(kāi)新局,砥礪奮進(jìn)譜新篇。2024年是機遇與挑戰并存,希望與責任共擔的一年,綠建建筑公司將堅定信心、銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,齊頭并進(jìn),緊跟綠建集團的步伐,共同開(kāi)拓新局面,實(shí)現新成就。(綠建建筑供稿)