1月19日，綠建集團組織召開(kāi)2023年度中層管理干部述職大會(huì )，深入總結2023年工作，分析存在問(wèn)題，對2024年工作提出思路和舉措。會(huì )議由黨委委員、副總經(jīng)理丁欣主持。  

集團總部各部門(mén)、下屬單位共計20名中層干部圍繞2023年度工作目標完成情況、重點(diǎn)工作落實(shí)情況及2024年重點(diǎn)工作計劃等三個(gè)方面進(jìn)行了詳細闡述，總結詳實(shí)，認識深刻，措施得力。

綠建集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蓬永剛代表領(lǐng)導班子進(jìn)行點(diǎn)評并講話(huà)，對集團全體干部員工在2023年度做出的成績(jì)給予充分肯定，并針對性指出目前發(fā)展存在的問(wèn)題，要求：

一是認清形勢，找準問(wèn)題。從思想上高度重視，統一認識，切記不能學(xué)鴕鳥(niǎo)把頭埋進(jìn)土里。

二是直面挑戰，敢于擔當。各級領(lǐng)導干部要在其位，謀其政，認真履職，不能置之不理，對歷史問(wèn)題的解決，是本分、職業(yè)素養、人品，更是一種格局。

三是忠于職守，甘于奉獻。充分發(fā)揮領(lǐng)導干部背影的力量，進(jìn)一步激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守的工作熱情，進(jìn)一步增強員工為公司發(fā)展而努力奮斗的理想信念。

四是創(chuàng )新求變，行穩致遠。轉變傳統管理模式，靈活經(jīng)營(yíng)，尋求創(chuàng )新工作方法，促進(jìn)問(wèn)題從根本上解決。

五是勇于開(kāi)拓，銳意進(jìn)取。各級領(lǐng)導干部要在解決好困難局面的前提下，充分利用自身資源，爭做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的主力軍，下屬單位通過(guò)建成一個(gè)項目，樹(shù)立一個(gè)豐碑，交一方朋友，占一方市場(chǎng)。

六是團結一致，堅定信心。信心比黃金更重要，只要心往一處想，勁往一處使，困難一定可以平穩度過(guò)，矛盾一定能順利化解，集團的明天一定會(huì )越來(lái)越好！

綠建集團領(lǐng)導班子、總部中層管理干部，子分公司班子及集團儲備干部共69人參加會(huì )議。（人力資源部供稿）