7月27日，綠建集團組織召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議全面總結回顧上半年各項指標完成情況，分析工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題，明確下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與工作方向，并部署安排下半年重點(diǎn)工作與各項要求。集團全體經(jīng)營(yíng)管理成員出席會(huì )議，總部各部門(mén)負責人、子公司與直屬工程公司負責人等30余人參加會(huì )議。

會(huì )上，運營(yíng)規劃部首先圍繞全年綜合計劃與上半年實(shí)際完成、進(jìn)行詳細的匯報，并對企業(yè)遭遇的經(jīng)營(yíng)困難逐項剖析，結合行業(yè)趨勢明確下半年解決措施及要求；總部各部門(mén)、各子公司、直屬工程公司圍繞各自重點(diǎn)工作、現狀及運營(yíng)保障方案進(jìn)行了匯報，各分管領(lǐng)導對匯報內容進(jìn)行了點(diǎn)評。

最后，總經(jīng)理蓬永剛做了總結發(fā)言，對綠建集團各單位上半年工作表示了認可及肯定，強調要從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、成本管理、資金管理、應收賬款、項目管理、團隊建設六個(gè)方面作新的部署。各單位、各部門(mén)要堅定信心、保持定力、強化擔當，團結帶領(lǐng)廣大員工真抓實(shí)干、奮力拼搏，以越是艱難越向前的勇氣，拿出決戰決勝、敢拼善贏(yíng)的決心和上下同心、眾志成城的干勁，把壓力和挑戰轉變?yōu)閺姶髣?dòng)力活力，推動(dòng)集團公司工作再破新局、再上臺階、再創(chuàng )佳績(jì)。