11月4日，綠建集團組織召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議全面總結回顧前三季度各項指標完成情況，分析工作亮點(diǎn)與存在問(wèn)題，明確四季度及全年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與工作方向，并部署安排四季度重點(diǎn)工作與各項要求。集團全體經(jīng)營(yíng)管理成員出席會(huì )議，總部各部門(mén)負責人、子公司與直屬工程公司負責人等30余人參加會(huì )議。

會(huì )上，運營(yíng)規劃部圍繞全年指標任務(wù)與前三季度實(shí)際完成進(jìn)行全面、深入的匯報，對集團整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、子分公司指標完成情況逐項剖析，并再次明確了全年指標任務(wù)、實(shí)現路徑及保障舉措；各子公司、直屬工程公司圍繞各自指標、項目管理、回款清收等重點(diǎn)工作完成以及四季度主要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了詳細的匯報，各分管領(lǐng)導依次進(jìn)行了點(diǎn)評。

最后，總經(jīng)理蓬永剛做了總結發(fā)言，并對企業(yè)后續生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提出了五點(diǎn)要求：

2022年僅剩不到60天，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力只增不減；集團上下要咬緊牙關(guān)、奮力一搏，打好最后一個(gè)階段的攻堅戰，為高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)貢獻力量。