為進(jìn)一步強化項目經(jīng)理責任意識，夯實(shí)項目經(jīng)理管理責任，綠建集團于9月29日---30日分別組織召開(kāi)自營(yíng)項目經(jīng)理和聯(lián)營(yíng)項目經(jīng)理生產(chǎn)例會(huì )。集團生產(chǎn)部管理、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本合約部、各直屬公司生產(chǎn)條線(xiàn)及各項目經(jīng)理線(xiàn)上、線(xiàn)下共計70余人參加本次會(huì )議。

會(huì )上，各條線(xiàn)部室將目前項目出現的典型問(wèn)題進(jìn)行了通報，給出了相應的整改措施，對接下來(lái)的管理動(dòng)作提出了具體要求。會(huì )上強調項目管理以“抓經(jīng)營(yíng)，控風(fēng)險”為核心目標，項目經(jīng)理作為項目管理的第一道防火墻，提高管理的紅線(xiàn)意識，堅守底線(xiàn)，切實(shí)提升自身的使命感和責任感；同時(shí)對四季度項目應收賬款、產(chǎn)值達成、項目管理標準化、信用中國系統、二次經(jīng)營(yíng)、項目風(fēng)險預警等作出明確要求。會(huì )上對項目經(jīng)理強調了要以公司利益為首要職責，并對項目經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)責任落實(shí)和處罰內容作了宣貫。

生產(chǎn)總監黨鋒強調，自營(yíng)項目管理要為集團各項目起到表率作用，同時(shí)也要在集團品牌建設、人才培養、項目創(chuàng )優(yōu)獲獎等方面作出模范作用，自營(yíng)項目經(jīng)理要以身作則，一切圍繞項目經(jīng)營(yíng)為核心，確保項目利潤的達成。聯(lián)營(yíng)項目經(jīng)理要端正思想，對項目存在問(wèn)題要能及時(shí)發(fā)現，及時(shí)預警，必須要有風(fēng)險防范意識，對項目上存在損害公司利益的事情要堅決制止并如實(shí)上報，把好公司對項目管理的第一關(guān)。他要求各項目經(jīng)理繼續認真履行管理職責，完成四季度各項管理要求，為項目年底順利收官做好應有貢獻。