為深入貫徹綠建集團“質(zhì)量月”活動(dòng)部署，提升質(zhì)量管理水平，增強全體員工質(zhì)量意識，9月6日，直屬二工程公司組織召開(kāi)2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。

今年質(zhì)量月活動(dòng)以“推動(dòng)質(zhì)量變革創(chuàng )新、促進(jìn)質(zhì)量強國建設”為主題，旨在深入貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，構建新發(fā)展格局，樹(shù)立質(zhì)量第一的意識，大力提升質(zhì)量水平。

啟動(dòng)會(huì )號召全體員工積極參與質(zhì)量月活動(dòng)，全面樹(shù)立質(zhì)量意識，并以此為契機，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理水平，營(yíng)造“人人重視高質(zhì)量、人人創(chuàng )造高質(zhì)量、人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍?？偨?jīng)理南一博對質(zhì)量管理提出三點(diǎn)要求：一是健全質(zhì)量體系建設。嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求，構建分公司級、項目級質(zhì)量管理體系，不斷改進(jìn)優(yōu)化，做到管理責任明晰具體、管理流程簡(jiǎn)潔高效、管理人員德才兼備；二是加強過(guò)程質(zhì)量控制。切實(shí)做好過(guò)程策劃工作，嚴格工序質(zhì)量控制管理措施，狠抓過(guò)程質(zhì)量檢驗，加強施工資料管理，做到質(zhì)量管理有跡可循、實(shí)體質(zhì)量觀(guān)感良好、質(zhì)量事故絕對杜絕；三是提高質(zhì)量責任意識。各項目要精心策劃、創(chuàng )新舉措、真抓實(shí)干，高質(zhì)、高效開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，務(wù)求活動(dòng)切實(shí)取得實(shí)效，全面增強全體員工質(zhì)量責任意識和質(zhì)量管理水平。

會(huì )后，全體與會(huì )人員在主題橫幅上鄭重署名，表示將用實(shí)際行動(dòng)踐行質(zhì)量承諾。同時(shí)，各項目積極響應，陸續開(kāi)展質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)等活動(dòng)，質(zhì)量月氛圍空前高漲。直屬二工程公司將持續跟進(jìn)活動(dòng)實(shí)施情況，強化項目服務(wù)意識，引領(lǐng)項目扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量月活動(dòng)，促進(jìn)質(zhì)量管理水平再上新臺階。