為提升全體員工工作技能，使培訓工作貼合員工所需，直屬一工程公司通過(guò)問(wèn)卷調查的形式了解到員工對培訓的實(shí)際需求。因此，直屬一工程公司特別開(kāi)展員工專(zhuān)業(yè)能力提升系列培訓，并于近日組織開(kāi)展第一場(chǎng)項目成本管理方面的分析培訓。

本次培訓由直屬一工程公司副總經(jīng)理魏英武主講，將成本管理全過(guò)程進(jìn)行了詳細講解，主要包含投標報價(jià)、商務(wù)策劃、施工圖預算、產(chǎn)值確權、對下結算、成本分析以及項目竣工結算。主講人通過(guò)將理論與實(shí)際工作結合的方式，分析案例及具體問(wèn)題，使大家能更好理解每一個(gè)要點(diǎn)問(wèn)題，并在培訓結束后進(jìn)行了考核測試，以檢驗大家學(xué)習的成果。

本次培訓采用線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式進(jìn)行，共計二十余人參加，包括直屬一機關(guān)各條線(xiàn)人員、各項目經(jīng)理、項目成本管理人員等。培訓過(guò)程十分融洽，線(xiàn)上線(xiàn)下都進(jìn)行了充分的討論，大家對項目的成本管理工作進(jìn)行探討，在討論中互相學(xué)習。通過(guò)本次培訓，使全體員工認識到項目成本管理的重要性，大家在本次培訓中收獲許多“干貨知識”，這些知識也能夠在后續的工作中為大家提供好的工作方法，在實(shí)際工作中應用起來(lái)將會(huì )使成本管理工作有更大的進(jìn)步。