2022年，直屬二工程公司以“早謀劃、早準備、早實(shí)施”的項目管理理念為指導，與微電子項目部簽訂“2022年度項目管理目標責任書(shū)”，對各項目標做出詳細部署，其中9月30日主體封頂的節點(diǎn)目標最為關(guān)鍵。

微電子項目部充分響應公司安排部署，在總結2021年的施工經(jīng)驗的基礎上，梳理項目施工資源和干擾因素，預判施工風(fēng)險，根據平面布置原則和流水段劃分原則，最終形成全年施工計劃。

3月5日，項目部召開(kāi)“復工動(dòng)員大會(huì )”，對主體結構封頂節點(diǎn)以及期間的裝修工程、機電工程的穿插施工做出系統安排，并從組織措施、管理措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟措施上分別進(jìn)行保障。

6月3日，項目部針對當下遇到的各項困難，適時(shí)召開(kāi)“大干100天動(dòng)員大會(huì )”，統一思想，與困難正面交鋒，抱一股憨氣傻勁真抓實(shí)干、克服困難。施工組織上，運用“關(guān)鍵線(xiàn)路法”指導施工，7#樓東單元施工為關(guān)鍵線(xiàn)路，有限資源優(yōu)先保供，確保其自由時(shí)差和總時(shí)差為零。

截至7月18日，項目部將干擾因素降至最低，安全生產(chǎn)工作平穩有序進(jìn)行，主體結構至23層，本年度內已完成16層，完成建筑面積30560㎡。

距離主體封頂還剩7層的任務(wù)量，項目部將繼續在集團公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，全力以赴投身各項工。

戰高溫、抓進(jìn)度

綠建集團在建項目

緊抓施工黃金期

以不服“暑”的干勁

加足馬力、奮力沖刺

加快推進(jìn)項目建設

用勞動(dòng)和汗水

為城市建設增光添彩