為建立集團非財務(wù)人員的財務(wù)管理思維，掌握有效實(shí)用的財務(wù)分析方法，綠建集團于6月15日在總部4樓多功能廳組織開(kāi)展了為期一天的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理實(shí)戰沙盤(pán)》專(zhuān)題培訓。本次培訓特邀國內領(lǐng)先的沙盤(pán)模擬專(zhuān)家為中層管理干部40余人進(jìn)行授課。

本次培訓從企業(yè)運營(yíng)的財務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財務(wù)本質(zhì)，結合沙盤(pán)模擬，由學(xué)員擔任總經(jīng)理、財務(wù)總監、生產(chǎn)總監、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售總監等不同角色，模擬公司經(jīng)營(yíng)，分組PK累計利潤，在實(shí)踐中感悟經(jīng)營(yíng)管理的真諦。

一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。通過(guò)本次培訓，使參培人員樹(shù)立財務(wù)管理意識，讀懂財務(wù)報告，掌握營(yíng)運資金、成本、預算、風(fēng)險管理等工具，理解財務(wù)管理如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，對實(shí)際工作具有指導意義。