簽訂目標責任書(shū)、一紙責任重千斤,為達目標就是干
4月28日,直屬三工程公司總經(jīng)理代紅雷、副總經(jīng)理韓媛媛及各條線(xiàn)負責人組織召開(kāi)綠建集團直屬三工程公司2022年度項目管理目標責任書(shū)簽約會(huì )議。
副總經(jīng)理韓媛媛就彬州市融和城項目、蘭州鹽池片區太和城項目A區二標段項目、潼南高五組團鷗鵬中央公園九期項目等22個(gè)項目,在2022年度全年的利潤目標、成本管理目標、工程管理目標、技術(shù)質(zhì)量目標、安全目標做出詳細要求,并要求直屬三工程公司全體管理人員要為項目做好管理指導的同時(shí)嚴格夯實(shí)經(jīng)營(yíng)責任與項目部同進(jìn)退。
總經(jīng)理代紅雷與各項目負責人簽訂了2022年度項目管理目標責任書(shū),最后代紅雷總經(jīng)理對本次會(huì )議進(jìn)行總結,他表示,2022年各項目項目管理目標堅決不能動(dòng)搖,要求全員上下全力以赴實(shí)現全年項目管理目標!