為進(jìn)一步提高公司成本條線(xiàn)人員的崗位工作技能，深化廣聯(lián)達軟件在實(shí)際工作中的應用，解決成本測算效率低、精準度不高、難以全面識別盈虧風(fēng)險、無(wú)法指導過(guò)程成本控制的問(wèn)題，提升成本測算的工作效率、并實(shí)現企業(yè)數據庫的搭建、數據積累及管理應用，綠建集團邀請廣聯(lián)達科技股份有限公司的李博講師，于3月11日對集團成本條線(xiàn)開(kāi)展廣聯(lián)達“成本測算及企業(yè)數據庫”功能專(zhuān)題培訓，公司成本條線(xiàn)管理人員五十余人通過(guò)現場(chǎng)參會(huì )及“矚目會(huì )議平臺”參加培訓。

本次培訓采用線(xiàn)上和線(xiàn)下結合的方式，圍繞“成本測算”及“企業(yè)數據庫”展開(kāi)。本次通過(guò)理論與實(shí)際相結合的方式，首先從造價(jià)改革政策、施工企業(yè)業(yè)務(wù)現狀及變化等方面解讀，李博講師向大家演示了在云計價(jià)編制投標報價(jià)后如何用數字新成本平臺編制成本測算，并詳細講解了通過(guò)該平臺如何實(shí)現提高測算效率、規避計算錯誤、智能收支對比、完成施工動(dòng)態(tài)成本管控等目標。針對企業(yè)數據庫模塊，通過(guò)數字平臺實(shí)操演示向大家演示了材料價(jià)格全員共享、高效復用，工程量快速對標、快速應對投標策略及成本把控等各項功能講解，讓大家了解了通過(guò)企業(yè)數據庫如何提高企業(yè)數據積累形成企業(yè)數據標準的目的。在三個(gè)小時(shí)的培訓中，講師通過(guò)實(shí)操經(jīng)驗和應用技巧，幫助培訓學(xué)員熟悉了軟件操作，并對參訓人員提出的疑點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)答疑，深入淺出的講解讓參培人員獲益匪淺。此外，培訓后設置了理論知識考核，來(lái)檢測學(xué)員掌握程度與知識轉化為技能的能力，大大豐富和提升了學(xué)員對施工企業(yè)信息化的理解及軟件應用能力。

培訓末尾，集團成本管理部部長(cháng)魏英武總結了此次培訓的目的及意義，并要求大家將學(xué)習到的知識應用到實(shí)際工作中，進(jìn)一步提升集團的工程造價(jià)和成本管控整體水平。集團副總經(jīng)理寧小社肯定了廣聯(lián)達軟件在成本管理工作中的重要作用，并向本次培訓學(xué)員分享了自己的行業(yè)成長(cháng)經(jīng)驗，并鼓勵大家要做到”活到老學(xué)到老”，提高學(xué)習意識，夯實(shí)業(yè)務(wù)能力，提高自身競爭力。

通過(guò)此次培訓，提高了成本管理人員對成本測算及企業(yè)數據庫模塊的應用能力，為做好大項目成本測算及企業(yè)數據庫搭建奠定了基礎條件。今后，我們要以信息化管理為手段，確保項目成本有效控制，提高項目盈利能力。