“把公司當成自己的家，把工作當成自己的事業(yè)，把項目當成自己的孩子，看到一棟棟樓拔地而起，就像自己的孩子一天天茁壯成長(cháng)，我要為他們負責，關(guān)注他們的‘成長(cháng)’，直到他們竣工，只有以這樣的標準嚴格要求自己，才能更好的做一名綠建人?！边@不僅僅是安康城投公園中央項目項目經(jīng)理薛隨周經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)，也是一直堅持做的事情。

每天清晨，他用腳步喚醒沉睡的工地，迎著(zhù)朝陽(yáng)建設城市的希望；每次討論，他用思維碰撞出最美的火花，將奉獻焊接出應有的力量；每次夜晚，他用文字堆砌成最優(yōu)的方案，將奮斗書(shū)寫(xiě)成最美的篇章。筑夢(mèng)路上，薛隨周，一步一個(gè)腳印，勇敢前行。

迎挑戰、擔使命、事事率先垂范

安康城投公園中央項目地理位置特殊，原始地貌屬于典型的山地，建筑物場(chǎng)地高差變化大，施工場(chǎng)地錯綜復雜，前期施工場(chǎng)地狹小困難重重。在2021年8月至10月份，連續降雨讓安康部分地區遭遇10年不遇的洪澇災害，防洪搶險、抗洪防汛工作刻不容緩，他面對困難義無(wú)反顧、勇挑重擔，以身作則，堅守崗位，連續奮戰、不知疲倦的指揮搶險工作，組織項目部管理人員進(jìn)行防澇搶險，確保施工現場(chǎng)人員、機具、設備物資的安全，保證了施工進(jìn)度按節點(diǎn)計劃完成任務(wù)。正是他所帶領(lǐng)項目團隊發(fā)揚不怕吃苦、敢打硬仗、樂(lè )于奉獻的精神，團結拼搏、勇于擔當、攻堅克難，得到了建設單位和監理單位一次又一次的肯定和表?yè)P。

優(yōu)秀的管理團隊是做好項目管理的基石，他時(shí)刻想著(zhù)工作任務(wù)、時(shí)刻想著(zhù)自己身上的擔子，以大局為重，匯聚項目團隊的力量，克服了一個(gè)又一個(gè)困難。他忘我的工作精神和人格魅力，為項目部的團隊成員樹(shù)立了榜樣，激勵了項目團隊成員，使大家擰成一股繩、心往一處想、勁往一處使，為完成項目建設任務(wù)而不斷奮斗。 

抓進(jìn)度、降成本、項目如期履約

在施工過(guò)程中他以強烈的責任心，狠抓精細化管理。施工進(jìn)度就是效益，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，他帶領(lǐng)項目管理人員采取有效措施，加快工程進(jìn)度，縮短工期，有效降低工程成本，一是按工程量將每月下達的月計劃細化、量化為周計劃、日計劃；二是每天檢查落實(shí)日進(jìn)度情況；三是實(shí)施獎罰措施，獎先進(jìn)罰滯后。

為了使施工中的安全、質(zhì)量管理有序可控，他組織項目部相關(guān)部門(mén)對勞務(wù)隊工人進(jìn)行相關(guān)現場(chǎng)技能、安全質(zhì)量知識的培訓，做到每一名勞務(wù)隊工人都是先培訓后上崗。自然因素是不可抗拒的，他身先士卒，不怕苦不怕累，以自己為榜樣。在他的帶領(lǐng)下，項目部戰勝了8月份的暴雨，9月份的酷暑，11、12月份的寒風(fēng)，使現場(chǎng)施工一直穩步有序的推進(jìn)。截止目前，施工現場(chǎng)從未出現過(guò)一起安全、質(zhì)量事故，輕傷、重傷、死亡率均為零，達到了安全生產(chǎn)的目標。

質(zhì)量管理方面，為把項目高質(zhì)量、高標準地建設成精品工程 ，他嚴格要求、親自把關(guān)，對每次檢查出來(lái)的施工中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行細致的梳理，逐條跟蹤落實(shí)整改，按制度要求閉環(huán)，每一個(gè)細節都嚴格按照技術(shù)規范去做，將工程質(zhì)量工作落到實(shí)處，牢牢印在項目的每個(gè)角落。

經(jīng)營(yíng)管理方面，他注重實(shí)效，特別是勞務(wù)分包采取專(zhuān)業(yè)班組管理模式，節約成本降本增效，將勞務(wù)分包成本做實(shí)做細。開(kāi)工伊始，他與每個(gè)專(zhuān)業(yè)分包班組簽訂合同，明確具體的工程計量和結算方式，將工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等與勞務(wù)單價(jià)掛鉤，實(shí)行“量?jì)r(jià)聯(lián)動(dòng)”機制，每月進(jìn)行結算，結合是實(shí)名制管理，每月對勞務(wù)成本進(jìn)行分析，把控勞務(wù)成本動(dòng)態(tài)，為項目提質(zhì)增效夯實(shí)了基礎。

聚人才、重培養、打造優(yōu)秀團隊

建筑行業(yè)本來(lái)就是一個(gè)艱辛的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，寒來(lái)暑往，他以一份對本職工作和綠建的拳拳摯愛(ài)之情，在施工一線(xiàn)的工作崗位上拼搏著(zhù)、奉獻著(zhù)。作為項目經(jīng)理，他的一言一行對項目部全體人員產(chǎn)生潛移默化的影響，為此他嚴格規范自己的言行舉止，生活中、工作中處處起到模范帶頭作用，以自己為標桿，為他人樹(shù)榜樣。通過(guò)自己的不懈努力，他對事業(yè)獻出“忠誠”二字，對同事付出“關(guān)愛(ài)”二字，對自己定出“嚴格”二字。

每天清晨，他就像上足了發(fā)條一樣，從早忙到晚，從不停歇，即便是午飯后大家都休息了，他還在列計劃、批流程、排進(jìn)度。工地上只要有人干活，就能看見(jiàn)他那不知疲倦的身影。在工作中對別人嚴格要求，對自己更是一絲不茍，白天在現場(chǎng)忙碌，晚上還要學(xué)習公司文件。施工中遇到技術(shù)難題，還要翻閱技術(shù)資料、查看圖紙，和相關(guān)技術(shù)人員交流。多年來(lái)時(shí)刻以工作為先，不知何為節假，全年無(wú)休，每天從早忙到晚，從無(wú)怨言。

同時(shí)，他注重項目部員工工作之外的業(yè)余生活，項目現場(chǎng)創(chuàng )辦了文體活動(dòng)室，組織豐富多樣的文體活動(dòng)或比賽，豐富了員工的業(yè)余生活。他關(guān)心職工健康和生活，定期檢查項目部后勤管理，保證職工的飲食質(zhì)量，經(jīng)常與職工談心和交流，了解員工心理狀況，使得項目團隊始終保持團結一心、和諧統一的氛圍，以滿(mǎn)懷熱情、竭盡全力的心態(tài)投入到現場(chǎng)的各項管理工作中去。

作為項目經(jīng)理, 薛隨周任勞任怨、埋頭苦干、不知疲倦、真抓實(shí)干, 以自身的模范行動(dòng)感染和帶動(dòng)著(zhù)周?chē)耐?，努力工作、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于攀登，以一個(gè)綠建人的情懷，贏(yíng)得了同事、領(lǐng)導及建設方的一致稱(chēng)贊。

參天大樹(shù)需要根基牢固！近年來(lái)，綠建集團的持續、快速發(fā)展，離不開(kāi)公司高層的戰略和決心，也離不開(kāi)無(wú)數像薛隨周一樣在一線(xiàn)崗位上默默耕耘、揮汗建設的基層員工。大家各司其職，目標一致，奉獻著(zhù)光和熱，不斷點(diǎn)亮新的夢(mèng)想和希望，讓綠建的未來(lái)孕育驚喜，充滿(mǎn)期待。