11月5日，綠建集團組織盛唐建設、綠建裝配式、綠建建筑、供應管理公司及四家直屬工程公司召開(kāi)三年發(fā)展目標溝通會(huì )，會(huì )議總結八家公司目前經(jīng)營(yíng)實(shí)際，研討并明確了三年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標與經(jīng)營(yíng)方向，并部署安排相關(guān)工作與各項要求。集團全體經(jīng)營(yíng)管理成員出席會(huì )議，總部相關(guān)部門(mén)與八家子公公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，盛唐建設、綠建裝配式、綠建建筑、供應管理公司及四家直屬工程公司圍繞企業(yè)定位、經(jīng)營(yíng)模式、發(fā)展目標、實(shí)現路徑及保障措施等維度對各自公司未來(lái)三年發(fā)展目標與計劃，進(jìn)行詳細的匯報；市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、生產(chǎn)管理部、成本管理部、財務(wù)管理部、運營(yíng)規劃部等部門(mén)結合八家公司發(fā)展目標與工作計劃，分別從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、內部管控、平臺建設等維度展開(kāi)溝通并明確，各分管領(lǐng)導對匯報內容進(jìn)行了點(diǎn)評。

最后，總經(jīng)理蓬永剛做總結發(fā)言，肯定了八家公司的工作思路與工作方向，并提出兩點(diǎn)要求：

01樹(shù)立堅定信心，確保企業(yè)穩步發(fā)展

八家公司作為綠建集團未來(lái)發(fā)展的支柱公司，肩負著(zhù)綠建集團規模擴展與利潤保障使命，承載著(zhù)綠建集團的未來(lái)，既要有迎接挑戰的勇氣與膽量，又要有面對困境的智慧與能力；要緊盯發(fā)展目標，堅定發(fā)展思路，心無(wú)旁騖干好工作，堅決落實(shí)集團各項要求，聚精會(huì )神抓好企業(yè)經(jīng)營(yíng)，全力以赴履行自身使命，確保實(shí)現企業(yè)發(fā)展量的合理增長(cháng)和質(zhì)的穩步提升。

02集中優(yōu)勢資源，護航企業(yè)快速發(fā)展

充分拉動(dòng)“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”、“內部管控”、“平臺建設”這三駕馬車(chē)，明確八家企業(yè)發(fā)展定位與經(jīng)營(yíng)模式、做好營(yíng)銷(xiāo)前端服務(wù)、提升內控質(zhì)量；同時(shí)，加大扶持與培育力度，從人員配置、薪酬體系、項目分配等角度出發(fā)，集中優(yōu)勢資源并適當傾斜，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。