董剛

奔|跑|的|綠|建|人

俯下身子做實(shí)事

他是工地上一塊默默發(fā)光的金子

不僅照亮了自己的職業(yè)生涯

也照亮了別人

他就是西建綠建集團

天賦雅苑項目項目經(jīng)理董剛

言語(yǔ)不多的他，常常超負荷拼命工作，同事們對他都贊不絕口，可他總是默默的，從不喊苦叫累，往往是上班最早、吃飯最晚、下班最遲、節假日也不休息，成為了大家眼里的“拼命三郎”。

砥礪躬耕  踏實(shí)練本領(lǐng)  快字當先早謀劃

好的棋手，不止看到眼前的一步，更懂得如何謀篇布局。2020年2月18日，正值疫情，他早早進(jìn)入天賦雅苑項目施工現場(chǎng)，積極辦理復工手續，與政府、甲方、監理單位進(jìn)行對接，最終項目部在2月28日正式復工，并且是巴彥淖爾市第一個(gè)正式復工的項目部，這種積極開(kāi)展工作的態(tài)度受到了業(yè)主的好評，并頒發(fā)了嘉獎證書(shū)。

施工過(guò)程中，董剛積極開(kāi)展安全文明施工管理工作，高效做好現場(chǎng)標化及文明施工的相關(guān)工作，項目被評為“巴彥淖爾市臨河區觀(guān)摩工地”，并成功申報了“市文明工地及自治區文明工地”。

2021年6月17日，巴彥淖爾市住建委組織建筑行業(yè)同仁參觀(guān)項目部，甲方領(lǐng)導及政府領(lǐng)導對項目提出表?yè)P，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，這一切為綠建集團樹(shù)立了良好口碑，也將西安建工集團優(yōu)質(zhì)企業(yè)品牌形象帶入了巴彥淖爾。

就在所有人還停留在天賦雅苑項目的成績(jì)時(shí)，作為項目經(jīng)理的董剛已開(kāi)始籌謀下一步的工作，因為他知道做好開(kāi)局只是走好了第一步，笑到最后才能成為真正的贏(yíng)家。

精細管理  堅實(shí)作表率  靠前服務(wù)起好

精細管理、成本控制關(guān)乎到項目建設的每個(gè)人，隨手關(guān)燈看似生活中一個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，實(shí)際上是他在培養項目員工注重成本管控的習慣。

“把綠建的事情當作咱自己家里的事情對待”，這是他的口頭禪，也對項目全體員工的要求，更是他對精細管理、成本控制的理解，成本管理像家里過(guò)日子一般精打細算，從工程原材料到一枚小螺絲釘的采購單價(jià)，從模板到鋼筋頭的再次充分利用，從混凝土到用電用水、辦公用紙的節約，他始終嚴格要求，甚至身體力行。

作為項目管理者，董剛將管理職能轉為服務(wù)職能，以上率下，服務(wù)現場(chǎng)，服務(wù)工班，因為他知道，只有確保勞務(wù)工班的效益，才能保證項目效益，只有關(guān)注、關(guān)愛(ài)勞務(wù)人員，才能確保項目穩定推進(jìn)，實(shí)現連續均衡生產(chǎn)。在董剛轉變職能、靠前服務(wù)理念的倡導下，項目成員帶頭轉變觀(guān)念，包保負責，深入一線(xiàn)，堅持夜間值班，服務(wù)工班，解決現場(chǎng)施工問(wèn)題。

在他的主導安排下，項目組織規范技術(shù)研究，并開(kāi)展技術(shù)交底；深入施工現場(chǎng)開(kāi)展崗前安全教育培訓、考核；堅持勞務(wù)實(shí)名制，為勞務(wù)人員采集信息、辦理工資卡，監督發(fā)放工資全面到位；疫情期間組織勞務(wù)人員集中體檢，關(guān)心勞務(wù)人員身體健康，服務(wù)勞務(wù)人員。

這些事例是董剛“以人為本”管理理念的充分體現，更是天福雅苑項目團隊200多個(gè)日夜堅守和奮斗的縮影。

用心做事  扎實(shí)強實(shí)力  攻堅克難勇創(chuàng )新

工程管理是一門(mén)學(xué)問(wèn)，方法有千種萬(wàn)種，智者總能用簡(jiǎn)單的方法解決復雜的問(wèn)題。天賦雅苑項目作為巴彥淖爾市第一個(gè)復工的項目，董剛作為項目經(jīng)理積極組織施工人員、材料以及機械，合理組織安排施工進(jìn)度，在2020年-2.1M地庫完成后至今年5月2日達到了甲方回款節點(diǎn)（八層封頂），當前預計8月26日首棟樓將完成封頂，甲方及監理單位對施工進(jìn)度管理給予了充分的肯定。

同時(shí)，他積極組織項目部成立創(chuàng )優(yōu)策劃小組，包括標化工地策劃、QC小組策劃、工法zhuanli策劃、組織編制《內蒙古安全文明標準化示范工地實(shí)施方案》，并按方案落實(shí)責任人，定期檢查方案實(shí)施過(guò)程，項目現場(chǎng)安全文明施工及場(chǎng)容、場(chǎng)貌得到了甲方、政府及監理單位的肯定。同時(shí)，加強質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)策劃，成立質(zhì)量控制小組，以技術(shù)總工、質(zhì)量負責人為責任人進(jìn)行工法編制與申報，積極開(kāi)展QC活動(dòng)，落實(shí)質(zhì)量過(guò)程控制，積極申報QC成果，力圖創(chuàng )新。

“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶?！痹诙瓌偟膸ьI(lǐng)下，天賦雅苑項目朝著(zhù)更為標準、規范、系統的方向前進(jìn)，在他永爭第一的精神激勵下，全體參建人員一路引領(lǐng)、砥礪奮進(jìn)。

他就像泥土里長(cháng)出的樹(shù)

在施工一線(xiàn)茁壯生長(cháng)

沒(méi)有豪言壯語(yǔ)

沒(méi)有張揚個(gè)性

用根系滋養出更多樹(shù)苗

日復一日的執著(zhù)與堅持

見(jiàn)證著(zhù)綠建人樸實(shí)無(wú)華的付出

成就著(zhù)綠建人堅守平凡的偉大

奔跑的綠建人