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    1. 新聞分類(lèi)

      用力去做,用心去做,方能做到優(yōu)秀——記西安微電子技術(shù)研究所項目項目經(jīng)理張濤

      用力去做,用心去做,方能做到優(yōu)秀——記西安微電子技術(shù)研究所項目項目經(jīng)理張濤

      發(fā)布日期:2021-08-24 作者: 點(diǎn)擊:

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      用力去做

      用心去做

      方能做到優(yōu)秀

      樸實(shí)無(wú)華是他的外表

      任勞任怨是他的性格

      堅韌不拔是他的品質(zhì)

      他就是

      西安建工綠色建筑集團

      西安微電子技術(shù)研究所項目

      項目經(jīng)理張濤


      他參加工作以來(lái)一直兢兢業(yè)業(yè),始終如一,不僅在業(yè)務(wù)技術(shù)上過(guò)硬,而且責任心特別強。他在工作中嚴于律己,吃苦耐勞,敢于創(chuàng )新,在平凡的崗位上塑造了一種不平凡的精神。


      誠信做人,踏實(shí)干事

      自從擔任西安微電子技術(shù)研究所項目的項目經(jīng)理一職,張濤就一直堅持戰斗和指揮在生產(chǎn)第一線(xiàn),他始終把“誠實(shí)做人,踏實(shí)干事”作為自己的行為準則,以公司的發(fā)展目標為己任。為保障高質(zhì)量、高標準的開(kāi)展項目施工管理工作,他舍棄了所有的休假,扎根現場(chǎng)組織生產(chǎn)、攻堅克難,帶領(lǐng)項目團隊先后解決了園區占用施工場(chǎng)地、基坑降水優(yōu)化、地鐵施工過(guò)界等技術(shù)難題,同時(shí)增設施工坡道,協(xié)調市政地鐵為現場(chǎng)增開(kāi)進(jìn)出口大門(mén)等促生產(chǎn)保進(jìn)度工作。


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      誠信為本,信守承諾

      張濤擔任項目經(jīng)理以來(lái),一直堅持把誠信放在第一位。他嚴格遵守合同約定,認真履行施工承包合同約定的項目經(jīng)理各項義務(wù),在工期上絕不拖延,在質(zhì)量上絕不馬虎。在2020年7月、8月雨季和11月、12月的重污染天氣響應,以及疫情對施工進(jìn)度造成的很大影響下,他沒(méi)有以外界干擾因素為借口,在思想上做最好準備和最壞打算,施工管理工作提前部署、提前準備,進(jìn)入2021年以來(lái),他在兩個(gè)星期內組織完成了4.1萬(wàn)方的土方外運,打破11月、12月土方止步不前的狀態(tài),極大扭轉了項目進(jìn)度緩慢的不利情況。


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      大局當先   實(shí)干擔當

      受西安承辦十四運的影響,張濤帶領(lǐng)項目管理人員項目部認真謀劃、科學(xué)部署,細化方案、倒排工期,嚴密實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn),合理調整施工方案、優(yōu)化措施,全面推進(jìn)施工進(jìn)度,為綠建集團放了一聲?shū)Q炮,為西安這座城增添了一朵小紅花。西安市人大常委會(huì )副主任李寧軍在項目檢查過(guò)程中對現場(chǎng)覆蓋、硬化情況進(jìn)行檢查,對項目施工現場(chǎng)治污減霾所做的各項工作給予了高度評價(jià)。

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      多措并舉   嚴管項目

      張濤善于學(xué)習,肯于鉆研,勤于思考,在實(shí)施工程項目管理方面,他嚴格執行“四控制”,同時(shí),進(jìn)行嚴格的“三管理”,對于合同、信息、現場(chǎng)進(jìn)行嚴格管理。一是每項工程都確定工期目標,制定階段性工期計劃,計劃上墻,對照執行;二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì )制度,總結當日安排次日;三是加強各部門(mén)協(xié)調,各種計劃提前一周上報;四是采取分段流水施工工藝,最大限度利用勞動(dòng)力資源。


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      迎難而上   攻堅克難

      項目部自2021年2月23日組織召開(kāi)動(dòng)員會(huì )后的160天內,面對施工現場(chǎng)條件復雜、工期緊張、工序繁瑣、周邊環(huán)境復雜等諸多不利因素,張濤積極協(xié)調各方、解決技術(shù)難題、組織分配勞務(wù)資源,他帶領(lǐng)項目管理人員迎難而上、發(fā)揚攻堅不畏艱難的精神,共完成土方外運6萬(wàn)方、錨索600根、腰梁1000米、工程樁2277根、地下室主體結構10500平方米。特別是8#樓西單元的施工環(huán)節,因工序要求,6月16日開(kāi)始筏板施工,7月30日完成±0.00澆筑,有效施工40天,獲得了甲方的表?yè)P。


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      黨建引領(lǐng)   聚力發(fā)展

      堅持以黨建為引領(lǐng),張濤建立了項目黨支部,團結帶領(lǐng)廣大黨員在項目一線(xiàn)擔當作為、克難攻堅,助力項目建設“加速度”。五一小長(cháng)假期間,七七一項目發(fā)揮黨支部帶頭作用,全體建設者堅守一線(xiàn),確保工程項目有序推進(jìn),以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)了一曲動(dòng)人的“勞動(dòng)者之歌”。同時(shí),他注重人才培養,將打造一支“能打仗、打勝仗”的項目管理團隊做為己任,引領(lǐng)團隊,分享學(xué)習。在項目進(jìn)場(chǎng)伊始,他先后撰寫(xiě)并向管理人員分享文章12篇,包括工作方式、技術(shù)、管理、商務(wù)合同以及執業(yè)資格考試經(jīng)驗等文章,營(yíng)造了相互學(xué)習、追趕超越的良好工作氣氛。


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      結語(yǔ)

      張濤,就是這樣默默地奉獻著(zhù)自己心血和汗水,貢獻智慧和力量,他始終保持著(zhù)忘我的精神狀態(tài),以飽滿(mǎn)的激情堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)。在關(guān)鍵時(shí)刻,他頂得住壓力、克服困難,帶領(lǐng)項目管理團隊全力打造優(yōu)質(zhì)工程。2020年,項目各項建設工作平穩有序推進(jìn),多次獲得建設單位好評,并在綠建集團項目綜合檢查中,取得了得分排名第一的好成績(jì)。

      也正是因為有我們身邊這樣一個(gè)個(gè)像張濤一樣的建工人,一棟棟大樓逐漸拔地而起,他們用辛勤的汗水和勤勞的雙手為項目建設添磚加瓦,也為打造“千億級建設企業(yè)”奉獻自己的一份力量。


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