7月22日，西安建工綠色建筑集團2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行分析會(huì )在建工集團大樓多功能廳召開(kāi)。會(huì )議總結上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運行情況，安排部署下半年重點(diǎn)工作，進(jìn)一步統一思想、堅定信心，再動(dòng)員、再部署、再發(fā)力、再提速，確保全面完成年度目標任務(wù)。會(huì )議由副總經(jīng)理鐘怡海主持。

上半年工作回顧

上半年，綠建集團積極應對建筑市場(chǎng)變化帶來(lái)的嚴峻考驗，迎難而上，頑強拼搏，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)穩步攀升，生產(chǎn)施工勇創(chuàng )新高，經(jīng)濟效益顯著(zhù)增長(cháng)，企業(yè)形象大幅提升，實(shí)現了“十四五”的良好開(kāi)局。集團先后榮獲陜西省建筑業(yè)協(xié)會(huì )“QC小組活動(dòng)先進(jìn)企業(yè)”、“西安建筑業(yè)綠色施工創(chuàng )建優(yōu)秀企業(yè)”、“西安市先進(jìn)建筑施工企業(yè)”，建工集團“技術(shù)創(chuàng )新獎”等。

總經(jīng)理安排部署下半年工作

總經(jīng)理蓬永剛從“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、施工生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、綜合管控”四個(gè)方面回顧了上半年各項工作，分析了面臨的形式和任務(wù)，并對下半年工作提出四點(diǎn)要求：

一是著(zhù)力加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷擴大市場(chǎng)份額。從戰略層面合理規劃市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)區域，采取重點(diǎn)跟蹤、普遍培養的措施，大力深耕西藏、新疆、甘肅、重慶等西部重點(diǎn)區域市場(chǎng)。

二是加強工程現場(chǎng)管理，提升綜合管理水平。全面梳理項目資源，積極協(xié)調停工項目復產(chǎn)復工，優(yōu)化施工方案，加快億元以上重大工程項目建設進(jìn)度，確保在建項目實(shí)現滿(mǎn)負荷運轉，做到應產(chǎn)盡產(chǎn)、能產(chǎn)多產(chǎn)。

三是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基。借西安市大力推動(dòng)裝配式的東風(fēng)，以裝配式建筑為中心，推動(dòng)BIM+裝配式、PC+鋼構+集成裝修等發(fā)展，形成一批適應市場(chǎng)建設需要的鋼結構、PC構件等裝配式建筑技術(shù)體系和產(chǎn)品，推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展，實(shí)現市場(chǎng)化盈利。

四是完善內部管控體系，企業(yè)效能穩步提升。圍繞項目贏(yíng)利點(diǎn)、虧損點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)，強化條線(xiàn)管理，狠抓精細化管理，提高企業(yè)盈利能力。

董事長(cháng)寄語(yǔ)

西安建工集團副總裁、綠建集團董事長(cháng)陳震對公司2021年經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得的成績(jì)給予了充分肯定，他強調下半年各項工作要堅持穩中求進(jìn)的總基調，以全力打贏(yíng)打好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)局戰為主線(xiàn)，明方向、轉思想、聚共識、固根基、蓄動(dòng)能、強執行、抓落實(shí)，緊盯“75億元營(yíng)收、1.8億元利潤總額、240億元新簽合同額”的指標任務(wù)，全面落實(shí)“五個(gè)聚焦”，以百倍信心、決勝姿態(tài)、全力沖刺，確?！叭昙t”：

一是聚焦頂層設計，堅持戰略引領(lǐng)；

二是聚焦重點(diǎn)環(huán)節，攻堅市場(chǎng)開(kāi)拓；

三是聚焦基礎管理，提高履約能力；

四是聚焦商務(wù)策劃，強化創(chuàng )效水平；

五是聚焦資金運營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)效益。

綠建集團經(jīng)營(yíng)管理層成員、總部中層管理人員、子分公司班子成員及員工代表、項目經(jīng)理代表120余人參加會(huì )議。同時(shí)，會(huì )議采取“現場(chǎng)+視頻”形式，遠在甘肅、內蒙、河南、山東、四川、重慶、寧夏、湖南、新疆、西藏等地的子分公司、項目部管理人員3500余人通過(guò)視頻直播觀(guān)看本次會(huì )議。

行政管理部